【プレスリリース】1on1・OKRのサポートツール「1on1navi」に、お客様のニーズに応じて選べる3種類のサービスプランが登場!
1on1・OKRのサポートツール「1on1navi」に、お客様のニーズに応じて選べる3種類のサービスプランが登場!
についてのプレスリリースは下記をご覧ください。
1on1・OKRのサポートツール「1on1navi」に、お客様のニーズに応じて選べる3種類のサービスプランが登場!
についてのプレスリリースは下記をご覧ください。
「社員の自律」は20年前から語られているテーマですが、日本企業ではいまだに実現していません。
しかし、この古くて新しい課題への真剣な取り組みが、人事にとって今ほど求められている時代はありません。
本セミナーではそのために必要とされる人事のあり方と取り組みについて議論します。
詳細は
https://1on1navi.com/2020/02/14/20200305_seminar/
をご覧ください。
ゲストスピーカー:HRエグゼクティブコンソーシアム 代表 楠田 祐氏
シリーズ開催!
個⼈のパフォーマンスを⾼める新たな⽅法として注⽬を浴び始めている「1on1」。
本情報交換会は、環境変化の激しい今⽇において必要とされる1on1をベースとしたピープルマネジメントに関して、有識者のレクチャーや他社事例から学ぶ場、またパフォーマンスマネジメントに課題意識を持つ他企業のご担当者と語り合う場をご提供します。
第12回は、HRエグゼクティブコンソーシアム代表 楠田祐氏より、HRテクノロジーカンファレンスの視察報告及びアメリカでの先進的な取り組みに関してお話していただいただいた後、1o
詳細は
https://1on1navi.com/2019/10/16/20191128-1on1/
をご欄ください。
1on1の導入にあたりマネジャー向けの研修を検討する企業が増えていますが、対象人数が多い場合、多額の研修費用が必要になります。そのことが、1on1導入の障壁となることが少なくありません。
また、マネジャー向けの研修は間をあけて繰り返し実施することが求められますが、費用がネックとなって短時間の研修を1度実施しただけになってしまうケースも少なくありません。
株式会社アジャイルHRが提供する1on1研修内製化支援プログラムは、これらの問題を解消し、お客様がこれから求められるマネジメントノウハウを社内蓄積することを可能にします。
詳細は
https://1on1navi.com/2019/10/14/20191115_insource_training/
をご欄ください。
HRテクノロジーサミット2019」にて「トレンドマイクロにおける1on1/OKR/No Ratingsへの取り組み~HRテクノロジーの活用事例~」と題する講演を行いましたので、実施レポートをお届けします。
詳細はこちらをご覧ください。
⼈材育成の⼿法として注⽬を集める「1on1」。現在、多くの企業で導⼊が進んでいるとされていますが、実際に上⼿く実践し、狙い通りの効果をもたらしているでしょうか︖
本セミナーでは、効果的な1on1の運⽤⽅法に関して解説すると共に、1on1の運⽤を⽀援し、⽬標設定(OKR)を含めた、成果につなげるツールについてナビゲートいたします。
詳細は
https://1on1navi.com/2019/09/12/20191016-tool1on1/
をご欄ください。
シリーズ開催!
個⼈のパフォーマンスを⾼める新たな⽅法として注⽬を浴び始めている「1on1」。
本情報交換会は、環境変化の激しい今⽇において必要とされる1on1をベースとしたピープルマネジメントに関して、有識者のレクチャーや他社事例から学ぶ場、またパフォーマンスマネジメントに課題意識を持つ他企業のご担当者と語り合う場をご提供します。
第11回【1on1情報交換会】は、2018年1月から1on1を社内に導入している、サッポロビール株式会社人事部 シニアマネージャーの吉原正通氏をゲストスピーカーにお迎えし、自社での取組みに関してお話しいただきます。
詳細は
https://1on1navi.com/2019/08/26/20190925-1on1/
をご欄ください。
期初に⽬標を上から与えて、期末にその達成度によって評価を⾏うという⽬標管理制度(MBO)は、今⽇でも⼤企業において運⽤されています。
MBOは企業であればあって当然の存在のように考えられていますが、それは固定観念にすぎません。今⽇では、MBOのメリットよりも、企業の成⻑を妨げるデメリットの⽅が⼤きくなっています。本セミナーでは従来のMBOのどこに問題があるか、どのように変⾰する必要があるかについて解説します。
詳細は
https://1on1navi.com/2019/07/22/20190830-nomorembo/
をご覧ください。