【3/26無料ウェビナー開催】MBOの限界とOKRが生み出す効果 ～企業価値を向上する新しい目標管理手法とは？～
更新日: 2024-03-08
「MBOに限界を感じているが、現状の目標管理制度を変えるのは簡単ではない」 「できればMBOに代わって、OKRの導入を検討したい」 このように考えている企業が増えてきています。
OKRは、米インテルから始まり、GoogleやFacebookなどのシリコンバレーを代表する企業の目覚ましい成長を支え、近年日本でも導入が進んでいます。
まだ日本はOKR黎明期と言えます。 ネット上にはOKRの解説や、導入事例等、多くの情報があふれかえっています。
しかしそれらの情報の多くは、必ずしも正しくOKRの本質を伝えているとは限りません。OKRの本質を理解しないまま、単に従来の目標管理手法の代替として導入しても、効果はほぼないどころか悪影響を引き起こしかねません。
本ウェビナーでは、OKRにいち早く注目し、その重要性を説いてきた専門家が、MBOとOKRを徹底解剖し、2つの目標管理手法を融合させ、企業価値を高める手法を解説します。
★特典★
ウェビナー録画データをお申し込みいただいた方全員にお届け！
（見逃し配信URLをご連絡します）
興味はあるけど、忙しくて参加できないかも…という方もお気軽にお申込みください。
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【テーマ】
MBOの限界とOKRが生み出す効果 ～企業価値を向上する新しい目標管理手法とは？～
【開催日時】
2024年3月26日(火) 11:00-12:15
【セミナー内容】
- プレゼンテーション（60分）
◆アジャイルHR
‐目標管理は何のために必要なのか？
‐MBOの限界とは
‐新しい目標設定手法「OKR」の本質とは？
‐MBOとOKRの融合
‐OKR導入企業の事例
◆ライトワークス
‐目標から学習へどう紐づけるか - Q＆A（15分）
【担当スピーカー】
- 株式会社アジャイルHR 代表取締役社長 松丘 啓司
- 株式会社アジャイルHR ファシリテーター 夛田 素子
- 株式会社ライトワークス システム本部 システム企画推進部 プロダクト企画チーム セクションマネージャー CAREERSHIPエバンジェリスト 柴山 雄太氏
【対象】
- 従来の目標管理制度に課題感がある人事・人材開発担当者
- OKRの本質を理解したい方
- OKRの導入に興味がある経営者や人事担当者
- モチベーションや成果管理に課題を抱えるチームリーダーやプロジェクトマネージャー
【参加費】
無料
【申し込み方法】
▼こちらからお申し込みください
※ご登録いただいた方には詳細ご案内を後日メールでお送りします。
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