人材獲得競争は激化をたどる一方、多大な工数・コストを掛け人材を獲得し、手厚い研修施策を実施したにも関わらず、早期離職してしまうことへの課題感は益々高まっています。
新たに採用した社員がすぐに退職してしまう…、入社後なかなか配属先で活躍できない…などの課題を抱えている組織は、オンボーディングの仕組みを構築することで、新しく迎え入れた社員の離職率の改善や早期活躍を促進することができます。
この仕組みやプロセス管理を効率化すべくこの分野におけるツールが数多くリリースされています。
本セミナーでは、オンボーディングを効率よく、より効果的に導入・運用していくためのHRテクノロジーについて、具体的なツールを用いて紹介いたします。
また、オンボーディングを成功に導く鍵となる1on1を用いた効果的なアプローチ法についても、具体的事例とツールを紹介し、組織への活用方法についてお伝えします。
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アスクル株式会社のオウンドメディア「みんなの仕事場」に弊社代表取締役 松丘啓司のインタビュー記事『働き方改革時代の人事評価＜前編＞ ～「年次評価廃止」「ノーレーティング」「1on1」が企業を活性化する理由～』が掲載されました。
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https://www.shigotoba.net/business_frontline_1905_jinjihyoka_zenpen.html
シリーズ開催！
個⼈のパフォーマンスを⾼める新たな⽅法として注⽬を浴び始めている「1on1」。
本情報交換会は、環境変化の激しい今⽇において必要とされる1on1をベースとしたピープルマネジメントに関して、有識者のレクチャーや他社事例から学ぶ場、またパフォーマンスマネジメントに課題意識を持つ他企業のご担当者と語り合う場をご提供します。
第10回【1on1情報交換会】では、先⾏して1on1を導⼊してきたアメリカ企業の事例を通じて、様々な視点から成功要因を探ります。⽇本企業においても1on1への関⼼は⾼まっている中、原点に戻って考えることで参考となるヒントを⾒つけることができます。
詳細は
https://1on1navi.com/2019/06/18/20190724-1on1/
をご確認ください。
1on1naviサイトのブログに「“理想の1on1とは”および“1on1が組織にもたらす効果”について ～1on1導入責任者による本音トーク！～」を掲載いたしました。
詳細はこちらをご覧ください。
期初に⽬標を上から与えて、期末にその達成度によって評価を⾏うという⽬標管理制度（MBO）は、今⽇でも⼤企業において運⽤されています。
MBOは企業であればあって当然の存在のように考えられていますが、それは固定観念にすぎません。今⽇では、MBOのメリットよりも、企業の成⻑を妨げるデメリットの⽅が⼤きくなっています。本セミナーでは従来のMBOのどこに問題があるか、どのように変⾰する必要があるかについて解説します。
詳細は
https://1on1navi.com/2019/05/29/20190704-nomorembo/
をご確認ください。
⼈材育成の⼿法として注⽬を集める「1on1」。現在、多くの企業で導⼊が進んでいるとされていますが、実際に上⼿く実践し、狙い通りの効果をもたらしているでしょうか︖
本セミナーでは、効果的な1on1の運⽤⽅法に関して解説すると共に、1on1の運⽤を⽀援し、⽬標設定（OKR）を含めた、成果につなげるツールについてナビゲートいたします。
詳細は
https://1on1navi.com/2019/05/28/20190627-tool1on1/
をご確認ください。
シリーズ開催！
個人のパフォーマンスを高める新たな方法として注目を浴び始めている「1on1」。
本情報交換会は、環境変化の激しい今日において、今後必要とされる1on1をベースとしたピープルマネジメントに関して、有識者のレクチャーや他社事例から学ぶ場、またパフォーマンスマネジメントに課題意識を持つ他企業の担当者と語り合う場を提供します。
第9回【1on1情報交換会】では、1on1という言葉が日本に広まりつつある中、より従業員のパフォーマンスマネジメントや働き甲斐に繋がる「理想の1on1」とは何か、またその効果とはどのようなものなのか、1on1が組織にもたらす効果について、ゲストスピーカーをお招きして考えていきます。
詳細は
https://1on1navi.com/2019/04/11/20190529-1on1/
をご確認ください。
人と組織の内発的変革を支援しているアジャイルHRは、個人のパフォーマンス向上を通じて、組織全体のパフォーマンスを高める「パフォーマンスマネジメント」にいち早く着目し、臨機応変な目標設定とフィードバックを支援するスマートフォンアプリ「1on1navi（ワンオンワンナビ）」を開発した。これまでの目標管理に問題を感じながらも変革に取り組めていなかった企業にとっては、リアルタイムでのフィードバックや個人の特性に応じたマネジメントを実現していくための強力な武器になりそうだ。
（詳細はこちら↓）
hrguide.jinzainews.net/articles/2QARc
シリーズ開催！
ゲスト：株式会社日立インフォメーションアカデミー
L&D第二部 部長 本多 敦洋 氏
個人のパフォーマンスを高める新たな方法として注目を浴び始めている「1on1」。日本においてもその取組みを始め、個人だけではなく、チーム・組織としてもパフォーマンスを向上させている企業が増えています。
本情報交換会は、環境変化の激しい今日において、今後必要とされる1on1をベースとしたピープルマネジメントに関して、有識者のレクチャーや他社事例から学ぶ場、またパフォーマンスマネジメントに課題意識を持つ他企業の担当者と語り合う場を提供します。
株式会社アジャイルHR主催となった第8回【1on1情報交換会】は、長年にわたり株式会社日立製作所をはじめとする日立グループの人材育成に携わってきた株式会社日立インフォメーションアカデミーの本多敦洋氏をゲストにお迎えします。自社における1on1の狙いや取組み、トップのコミットのあり方、マネジャー向けの教育プログラム等、導入までの戦略的なステップをお話しいただきます。皆様のご参加をお待ちしています。
詳細は
https://1on1navi.com/2019/01/09/20190128-1on1/
をご確認ください。
